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  1. Datos mencionados en el informe 'E-learning 2022: El Estudiante Universitario en Línea. Tendencias y Perspectivas', coordinado por Luis Toro, director de programas académicos de OBS Business School, destacan cómo la industria del 'e-learning' se ha visto reforzada por la pandemia «y se espera que el mercado global crezca de los 185,26 mil millones de dólares en 2020 a los 388,23 en 2026». En el caso de los estudiantes universitarios, el estudio los agrupa en cuatro grandes categorías: «Con mentalidad profesional (mayores y con algo de experiencia universitaria y laboral, interesados en hacer la transición a un nuevo campo profesional –superan la mitad del total–); de por vida o 'vagabundos académicos' (también mayores, y perciben las ventajas de un título universitario, pero no están seguros acerca de las metas académicas y profesionales y cómo alcanzarlas); los recién graduados de la escuela secundaria (jóvenes de 18 a 24 años enfocados en estudios académicos) y los estudiantes remotos (aquellos que las circunstancias relacionadas con Covid-19 llevaron a la inscripción en un programa en línea)». Según el profesor Toro, la formación online se encuentra en buen estado de revista : «La opinión de los estudiantes universitarios sobre la calidad de los programas en línea es comparable, incluso mejor, que la de los programas presenciales; y la misma percepción tienen los empleadores». Un estado mejorado por la que denomina 'pedagogía digital', en la que se combinan tecnologías digitales y pedagogía para mejorar el aprendizaje. «Esto implica (añade) una serie de habilidades específicas que los educadores deben desarrollar para garantizar que la tecnología mejora el aprendizaje de los estudiantes». Noticia Relacionada especial posgrados estandar No El elemento diferencial en los tiempos del 'aprendizaje para toda la vida' Alberto Velázquez Con flexibilidad y especialización, los posgrados han evolucionado para adaptarse a los cambios del mercado de trabajo y consolidarse como palanca de mejora profesional En este punto, el especialista señala dónde se puede atisbar margen de mejora: «En las tecnologías disruptivas como la realidad aumentada, la utilización de Big Data, el aprendizaje móvil, el blockchain (y su aplicación en el almacenamiento de registros, verificación de identidad de aprendizaje, seguridad de información y protección del contenido…); la Inteligencia Artificial, etc.». En este etcétera nos encontramos, por supuesto, con el metaverso , una asignatura pendiente sin casi haber empezado a cursarse («tendrá un papel protagónico entre las tecnologías que influirán en el crecimiento del mercado del 'e-learning'»). José Lozano , presidente de Aefol y director de másteres en IEBSDigital School, coincide en la apuesta por el incipiente metaverso «que se apoya en la Inteligencia Artificial y la Realidad Virtual y Simulada, con un crecimiento consistente, y apunta a lo que se puede desvelar próximamente: «Meta/Facebook sigue invirtiendo millones de dólares en el desarrollo de un espacio propio y cerrado, cuyas primeras pistas las dará el próximo 11 de octubre. Son cientos de empresas las que están invirtiendo y desarrollando espacios educativos en el mundo virtual . A pesar de la incerteza, hay que estar muy atento a toda esta revolución, de la web 3.0, que, sin duda, cambiará el modo de aprender. El 'e-learning' tal como lo conocemos hoy podría desaparecer en muy pocos años, transformándose en un espacio que ahora comenzamos a vislumbrar». Así se mostrará en el encuentro anual dirigido por Lozano, Expoelearning (además de EXPORRHH), a celebrar el 23 y 24 de marzo en Ifema Madrid, con todas las novedades en el sector. Código Desktop Imagen para móvil, amp y app Código móvil Código AMP 2500 Código APP Sobre el terreno, Ana Álvaro , directora comercial de ESIC, subraya esta progresión, acorde con los estudios de empleabilidad manejados por la institución: «Contamos con programas que han mantenido un crecimiento constante como, por ejemplo, nuestro máster online de marketing digital y nuevos programas que han tenido una acogida muy positiva y que, a día de hoy, se han convertido en claves de nuestra oferta, como el Programa Avanzado de Marketing Digital». Y, lógicamente, destaca los efectos pospandemia: «La demanda de los programas presenciales decreció a favor de los programas online en 2020 debido a la pandemia Covid-19 y desde entonces se ha mantenido, sobre todo entre el perfil sénior. Podemos hablar de un crecimiento constante de en torno a un 10%». Progreso educativo En todo caso, la formación presencial mantiene su vigencia («en formaciones de larga duración, como la de los másteres, el perfil junior vuelve a buscar la presencialidad»), cediendo terreno en necesidades como las propias de 'upskilling' o 'reskilling' de personas que quieren progresar en sus carreras. Y, siempre, con otro 'must': la formación híbrida, que combina lo mejor de ambos mundos , con opciones de autoconsumo educativo, como los 'webinars', que permiten complementar la formación en todo momento. Así se compone un portfolio de propuestas en la que también destaca la colaboración entre instituciones, como la del curso especializado en Ciberseguridad de ESIC junto a PwC». Desde IEB, Joaquín Danvila , responsable del Departamento de Formación Online y Desarrollo Digital, destaca algunas de sus opciones en este terreno, como en el caso de la formación a empresas: «El mayor crecimiento se está generando en este ámbito, donde sus profesionales pueden hacerlo compatible con sus horarios y obligaciones, más aún ahora, que se va extendiendo la modalidad mixta con teletrabajo parcial». Recuerda, además, que «lo que hay que tener claro es que lo digital no es exclusivo de perfiles tecnológicos: en IEB la formación la diseñamos orientándola al empleo, por lo que hemos adaptado nuestros programas y lanzado nuevos con demanda elevada, ya que se ha generado demanda de perfiles en las áreas de Sostenibilidad e innovación de casi todos los sectores, demanda con perfil y conocimiento digital en el mundo de la asesoría jurídica (Legaltech), el sector financiero, etc.». Como ejemplo, el Máster online en Finanzas Corporativas (empieza el 31 de octubre), está dirigido tanto para recién graduados en ADE, Economía, Finanzas, Ingeniería o Derecho especializado, para profesionales financieros, de la planificación estratégica, auditores, consultores financieros, analistas y asociados de banca de inversión, miembros de la Dirección General y Dirección Financiera de compañías… Los programas de Especialización online en Business Analytics o de Innovación Tecnológica en el sector jurídico (en colaboración con Telefónica) se une a una modalidad en Formación continua con Recertificación en MIFIDII y Recertificación CAFI, un nuevo Máster de Blockchain y Finanzas digitales, etc. Adaptación Otra muestra de adaptación se encuentra en la actividad de Aenor, cuya responsable de su Marketing Campus, Esther González Ruz , describe la esencia de su trabajo: «Somos conscientes de la necesidad cada vez mayor de las empresas de contar con profesionales cualificados, pero aún somos más conscientes de que no hay dos personas iguales y que las formaciones se tienen que adaptar a las necesidades del alumnado, y que los centros de formación tenemos que estar al servicio de sus necesidades». Por ello, la institución ha transformado todas sus formaciones y Másteres a modalidades 100% online y en 'streaming' , compatibles con la actividad profesional u otras necesidades, con la posibilidad de elegir, en todo momento, proceder con la opción presencial o con la online. Europa, referencia online En Europa, el crecimiento en facturación de la formación online se estima en cerca de 29 millones de dólares entre 2020 y 2024, con Dinamarca, España y los Países Bajos como países con la mayor proporción de personas que utilizan el aprendizaje en línea, modalidad (modulada desde el autoaprendizaje a la formación superior y la propia de los casos 'in company') que ha propiciado el incremento tanto de startups especializadas en 'EdTech' como de valoraciones de mercado. Auge impulsado por los efectos de la pandemia, que han provocado un efecto acelerador en tiempos de formación continua y de entornos inciertos. En este entorno, la oferta y la actividad es máxima. Destacan UOC (Universitat Oberta de Catalunya) y la UNED (Universidad Nacional de Educación a Distancia). En el primer caso, la UOC cuenta con la baza de su Executive MBA , considerado durante cuatro años consecutivos como el mejor MBA de habla hispana en esta modalidad, parte de unos programas estudiados por un 89% de personas que compatibilizan estudio y trabajo. En cuanto a la UNED, que cumple 50 años de trayectoria, acaba de comunicar la creación y puesta en marcha de tres iniciativas a destacar: la publicación del 'Nuevo libro blanco del eLearning de España e Hispanoamérica', con la colaboración del SEPE; la puesta en marcha de la agencia híbrida Aepymel; y la primera certificación pública de calidad de 'e-learning 'corporativo. ENAE cuenta con sus Masters Blended - Semipresenciales (Formación Online + 3 semanas presenciales y Proyecto) y los Cursos y Programas Ejeccutivos Online en Streaming , aplicados a todas las areas de la empresa, mientras que, desde el ámbito universitario, la UCAM ofrece, en su propuesta de másteres, los de Recursos Humanos, Data Analytics, Dirección Hotelera y Gastronomía , etc. En el caso de la Universidad Europea Miguel de Cervantes (UEMC), su lema «Valladolid, Madrid y donde estés» se alinea con una completa disposición de másteres, tanto los propios de sus sedes universitarias como los de la Escuela de Negocios y Dirección en Madrid. El 'factor humano' El profesor José Lozano señala la importancia del equilibro entre el imperio de la tecnología y el factor humano : «Uno de los grandes retos actuales de los docentes online si no quieren ser sustituidos por robots (o por la Inteligencia Artificial, que ya está entrando en los campus virtuales, y lo hará mucho más con el metaverso), es conseguir mejorar la fidelización de los estudiantes, aumentar la atención personalizada, aumentar la interacción, y fomentar la autodisciplina, sin aumentar la carga de trabajo, que en muchos casos es superior a la de la formación presencial». Otro factor a destacar por el especialista es «la atención en los próximos meses a las compras en el sector, sobre todo de empresas 'edtech', y a los cambios que vienen provocados por el continuo crecimiento de un sector que está a niveles muy altos de facturación» Otro caso destacable es el de la Federación de Asociaciones Empresariales de Empresas de Inserción (Faedei), entidad sin ánimo de lucro, de ámbito estatal con la vocación de ser la representante de las empresas de inserción en España. Ofrece cursos especializados como recurso formativo de forma permanente dirigidos a personas trabajadoras (Personal Técnico de Acompañamiento, de Producción y Gerencia) de las empresas de inserción, como 'Contratación Pública Responsable para Empresas de Inserción' o 'Formación para el Acompañamiento a la Inserción'. En la empresa Telefónica, con áreas como Telefónica Educación Digital , es un claro ejemplo de despliegue de formación 'in company' (se imparte tanto a sus propios empleados como a los de otras compañías). «Las carreras profesionales como las entendíamos hasta ahora (señalan desde la compañía) han cambiado, han pasado de ser verticales y estables a ser más transversales y dinámicas y requieren seguir desarrollando capacidades. El aprendizaje continuo es nuestro pasaporte al futuro: en 2021, el 70% de toda la plantilla de Telefónica pasó por algún programa de desarrollo de nuevas capacidades». En este contexto, cuentan con herramientas como 'Skillsbank' (de desarrollo propio) para identificar no solo las capacidades de las que ya se dispone, sino las que desean desarrollar. La IA permite registrar y analizar hasta 1.500 habilidades y, en función de cada persona, se sugiere lo más adecuado. Todo un despliegue que se suma, entre otras opciones, a desarrollos como los de Universitas, la universidad corporativa en el Hub Global de Innovación y Talento. En el caso de Banco Santander, y como apunte entre todas sus propuestas, disponen de soluciones de aprendizaje como el ecosistema digital Dojo , que ofrece opciones informales, interactivas y estructuradas de aprender, con diversos formatos, modalidades y herramientas para ajustarse a la esencia de la formación online: «Dónde quieras, cuándo quieras y cómo quieras». MÁS INFORMACIÓN noticia No Una oferta que evoluciona al ritmo de los nuevos tiempos Como destacan desde la compañía: «Desde su lanzamiento en 2020, Dojo ha llegado a 63.700 empleados en nuestras principales geografías. Cuenta con cuatro academias (Agile, Engineering Excellence, Cloud y Comercial –esta última lanzada en 2021–), 22 certificaciones, 26 canales y 24 programas lanzados en 2021, en temáticas como Agile, Data, Liderazgo, Experiencia de Cliente, Cloud, Transformación Digital, entre otras. Actualmente, Dojo cubre 252 competencias a través de más de 72.560 actividades».
  2. Un terremoto de 8.2 sacudió el suroeste de México a principios de septiembre de hace cinco años . Fue el mayor registro en la escala de Richter en los últimos dos siglos. El saldo de muertos fue de 61 personas con miles de afectado s repartidos entre los estados de Oaxaca, Chiapas y Tabasco. 337 réplicas tuvieron lugar solo hasta la mañana posterior a ese fatídico jueves cuando se dio otra, la de mayor magnitud, de 6.2 de magnitud. «Queremos reiterar nuestra solidaridad y nuestro más sentido pésame a familiares de las víctimas ante el impacto y los daños que dejó este sismo que hemos resentido», expresó por entonces el presidente Enrique Peña Nieto. Apenas unos días después, el fatídico 19 de septiembre   de 2017 a las 13:14 horas, la tierra volviera a temblar en el conocido terremoto de Puebla en el que fallecieron sepultadas 369 personas ; 228 víctimas vivían en Ciudad de México. Código Desktop Imagen para móvil, amp y app Código móvil Código AMP 4680 Código APP Una hora antes los mexicanos habían asistido al simulacro nacional que 'se instauró ese mismo día por el sismo que asoló la Ciudad de México en 1985 . Entonces el suelo vibró a 8.1 dejando tal desolación a su paso que los muertos se contaban por miles. Se dijo que pudieron morir entre 10.000 y 20.000 personas, aunque la cifra años más tarde se estimó en 3.192 víctimas mortales. México se ha acostumbrado a que la tierra tiemble bajo sus pies. El ya instaurado simulacro y las sucesivas desgracias han conseguido una respuesta rápida de reacción entre la población con un despliegue de autoridades junto a fuerzas de Seguridad del Estado que ponen en marcha cinco helicópteros Cóndor del Ejército que sobrevuelan la capita l mexicana en busca de derrumbamientos visibles nada más se produzca un movimiento perceptible del suelo tectónico. El protocolo se volvió a activar este pasado 19 de septiembre, la tercera vez que un terremoto considerable sacudió México de 7.7 de magnitud , otra vez, minutos después del simulacro creando incertidumbre y miles de ataques de pánico ante la posibilidad de otra desgracia. Tres días después, la Costa Pacífica volvía a ser protagonista, concretamente la situada en el estado mexicano de Michoacán , fue donde se originó un epicentro de 6.9 en la escala de Richter que, esta vez a la una de la madrugada con el consiguiente peligro mientras el pueblo mexicano dormía que se vio obligada a desalojar sus hogares de madrugada. Septiembre de sismos Por lo que el mes de septiembre se inserta en el imaginario popular como una fecha trágica en la que es inevitable el temblor del suelo telúrico. No obstante, no hay ninguna evidencia científica , nos aseguran los expertos consultados, para predecir un terremoto que las teorías asocian como al chute de una pelota. Un movimiento impredecible con múltiples variables que pueden influir: la precisión del remate, la temperatura o el viento . Tal y como predijo Camilo Camhaji García , matemático de la UNAM, para la revista mejicana Expansión la cantidad prácticamente infinita de variables que intervienen hace que el ser humano sea incapaz de predecir las epidemias, sequías y erupciones volcánicas al 100 % . Tras el 19 de septiembre, hasta 2.000 réplicas se han producido provocando que la Universidad Nacional Autónoma de México , dependiente del Servicio Sismológico Nacional , haya sucumbido a la manifestación de una petición para elaborar un profundo estudio ante el estupor general por la coincidencia de fechas. Una predicción, sin embargo, a la que nos acercamos gracias a la Inteligencia Artificial , que considera que un fuerte sismo podría asolar el centro y el sur del país a partir de 2024. Víctor Velasco Herrera , investigador del Instituto de Geofísica de la UNAM, presagia que dentro de dos años o durante los próximos cuatro una sacudida fuerte podría afectar a Ciudad de México , una megaurbe poblada con nueve millones de almas a las que se unen otras 17 en el circundante Estado de México. Los terremotos heterogéneos y abruptos han sido estudiados durante 20 años por el doctor Velasco que interpreta miles de datos respaldado en modelos matemáticos que auguran una prolongación de los temidos terremotos hasta 2028 con temblores superiores a siete. De obligado cumplimiento requerirá adaptar los edificios afectados para prepararse durante el lapso de tiempo hasta que la desgracia se pueda cernir sobre sus cabezas. Una suerte que deja patente la brecha en uno de los países más desiguales de América donde 58 millones de personas sufren la pobreza. El algoritmo predictor Los algoritmos no poseen un poder meridiano de exactitud, pero se vuelven eficaces para no errar el tiro, principio de incertidumbre de Heisenberg , el cual postula la indeterminación en la raíz de toda medición experimental, ya sea a nivel cuántico o macroscópico . La vigilancia de actividad sísmica, cambios en el agua subterránea, la concentración de radón en la atmósfera y el monitoreo de señales sismolectromagnéticas intentan augurar el movimiento de la corteza que altera el ritmo frenético de una capital y un país superpoblado con hasta 130 millones, más otros tantos no censados. 19 de septiembre: erupciones volcánicas, denuncias y aniversarios de fallecimientos de niños Tras el temblor el sismo del 19 de septiembre, 26 minutos después del afamado simulacro, fue el momento elegido en que Martín Hernández, que perdió a su madre y su mujer en el temblor de 2017, decidió formular una denuncia contra la empresa constructora o la conmemoración por ese terremoto por los 26 fallecidos, entre los que se encontraban 19 niños: «Estoy aquí para honrar la memoria de mi hija», exhalaba un padre en la conmemoración de la angustia del Colegio Rébsamen. El día de crisis Protección Civil alertaba de la caída de ceniza sobre la Ciudad de México por la actividad en el Volcán Popocatépetl y recomendaba cubrirnos con el «cubrebocas y utilizar gafas de armazón». Tras el sismo se registró una fuerte exhalación del volcán por lo que se activó la alerta por la caída de ceniza sobre la capital. México mantiene una cooperación estrecha con Japón y México . Ambos países se asientan en el denominado ' anillo de fuego ' del Océano Pacífico, que comparten similares condiciones geográficas y con la alta probabilidad de padecer un desastre natural, como tsunamis o terremotos . La colaboración se remonta al 1 de septiembre, otra vez al aciago mes, de 1923 en la región de Kanto (Japón) cuando México fue uno de los países que más ayudó al enviar un donativo equivalente a un millón de dólares actuales. A través del Acuerdo de Cooperación Técnica de 1986, se construyó el Cenapred en México, iniciándose un camino de cooperación técnica y científica con Japón. MÁS INFORMACIÓN noticia No Un nuevo terremoto sacude México tres días después noticia No ¿Por qué cada 19 de septiembre hay terremotos en México? noticia No Alerta de tsunami en Taiwán tras registrarse un terremoto de magnitud 7,2 Ello ha llevado a la creación del Programa de Investigación en Ciencia y Tecnología para el Desarrollo Sustentable que actualmente desarrolla el proyecto para la evaluación de peligro de grandes terremotos y tsunamis en las costas del pacífico mexicano.
  3. En respuesta a la invasión de Ucrania por parte de Rusia , la Comisión Europea lanzaba en mayo el plan REPowerEU , cuyo principal objetivo es acabar con la dependencia energética que nuestro continente ha mantenido durante años con respecto a Rusia. Y al mismo tiempo, tanto impulsar la transición energética como aumentar la resiliencia del sistema energético europeo. En este nuevo paradigma internacional, el hidrógeno renovable va a ser un vector energético fundamental . Se trata de una alternativa 100% renovable y cero emisiones que va a permitir la descarbonización de todos los sectores , incluso de aquellos difíciles de electrificar, como en los casos de la industria intensiva y el transporte pesado. La meta fijada por REPowerEU es ambiciosa: consumir 20 millones de toneladas de hidrógeno renovable en 2030 , de las que la Comisión Europea prevé que la mitad sean producidas en Europa y la otra mitad podrían ser importadas. Con ello se pretende ir reemplazando paulatinamente una parte del actual consumo de gas natural y apostar por fuentes alternativas de cara a un futuro neutro en carbono. 'Hub' de referencia Para conseguir alcanzar este objetivo, REPowerEU plantea desarrollar corredores de hidrógeno , esenciales para la integración de los mercados europeos, y que permitirán el transporte de grandes volúmenes de hidrógeno a los centros de demanda a bajo coste. España cuenta con todos los atributos para convertirse en un país referente en la producción de hidrógeno verde en Europa y también en uno de los grandes 'hubs' globales. Posee una excelente posición geográfica y climática y una gran capacidad de generación eólica y fotovoltaica . Además, tiene capacidad industrial y una sólida red de infraestructuras de gas que, con adaptaciones y con la construcción de algunas nuevas, se encuentra preparada para transportar y almacenar hidrógeno renovable. Tanto España como Enagás, gestor de la red gasista española, pueden desempeñar un rol fundamental en el Corredor Ibérico que contempla REPowerEU, y también en futuras infraestructuras en este ámbito. Y es que según European Hydrogen Backbone, iniciativa impulsada por 31 TSOs (Transmission System Operators) europeos –entre ellos, Enagás–, entre un 60 % y un 75 % de la actual infraestructura de gas natural puede ser reutilizada para hidrógeno . A día de hoy, Enagás es un TSO (lo que se conoce como un gestor de red) con más de 50 años de experiencia y a futuro aspira a ser un HNO (operador de redes de hidrógeno). MÁS INFORMACIÓN noticia No Crean un nuevo sistema para extraer hidrógeno del aire húmedo, incluso en el desierto En su Plan Estratégico presentado en julio, la energética dio a conocer su plan de inversiones para las infraestructuras gasistas y de hidrógeno y negocios adyacentes. Hasta 2030 un total de 1.780 millones de euros, de los que 890 millones corresponden al periodo 2022-2026.
  4. «Un paso adelante hacia el adoctrinamiento y un paso atrás en el conocimiento puro y duro del pasado». Así definen varios expertos en historia consultados por ABC el contenido sobre la materia aprobado por el Govern para el Bachillerato . El decreto curricular que fija los contenidos que estudiarán los alumnos en esta etapa educativa, publicado el pasado jueves en el Diario Oficial de la Generalitat de Cataluña (DOGC), es, a juicio de profesores e historiadores, «un instrumento de construcción nacional» en manos de la Generalitat, que «tergiversa la historia para influir en el posicionamiento político de los alumnos». Desde la asociación Historiadores de Cataluña, su presidente Óscar Uceda , denuncia en declaraciones a este diario la voluntad adoctrinadora del documento: «La historia ha sido siempre una herramienta fundamental para apuntalar el proceso de construcción nacional que desde hace décadas se está imponiendo en Cataluña». Contenido político A su entender, «la educación es una de las vías fundamentales para adoctrinar y canalizar a la sociedad catalana y este proyecto es una buena muestra». Prueba de ello es, según apunta, la limitación del temario de los manuales en Cataluña. «Limitar a explicar la historia a los dos últimos siglos pretende hacer natural que Cataluña es una nación política y que lo normal es la separación del resto de España». Pese a que de forma reiterada en las orientaciones del currículo se insiste en «desarrollar en el alumno su sentido crítico», « el proyecto está cargado de contenido político ». «Se acepta el sentido crítico siempre que se acepten unos valores impuestos», aclara Uceda. En este sentido, -añade el presidente de la asociación de historiadores- «reconocen, sin ambages, que la asignatura no es para enseñar historia, sino para preparar al alumno para vivir en la sociedad moderna y futura. Un paso adelante hacia el adoctrinamiento y un paso atrás en el conocimiento puro y duro del pasado». Francisco Oya , profesor de Historia, critica también la reducción del temario de esta asignatura con respecto a otras comunidades. El planteamiento curricular del Govern prioriza los contenidos de los siglos XX y XXI, desde el contexto de creación de la Segunda República hasta nuestros días, con énfasis especial en la situación de Cataluña. «Esto significa que sólo se hablará de la historia desde 1931 hasta la actualidad, y básicamente en Cataluña. Se selecciona lo que mejor puede emplearse como munición adoctrinadora en el catalanismo político», señala Oya. Las claves Profesor de Historia Francisco Oya «Solo se hablará de la Historia desde 1931. Seleccionan con lo que mejor pueden adoctrinar» Universidad Rey Juan Carlos Veracruz Miranda «Se obliga a valorar en positivo, cuando el pasado debe explicarse de forma objetiva» En el currículo catalán de Historia hay un reconocimiento constante del concepto plurinacional del Estado, algo «absolutamente fuera del consenso constitucional del 78». En el decreto también se apunta como objetivo de la materia el 'contribuir al (...) interés a preservar las memorias plurales de los diferente s protagonistas del pasado'. Oya considera que esa declaración de intenciones es una «notable hipocresía, pues la única 'memoria plural' que ha interesado difundir entre los alumnos es la que tiene que ver con el catalanismo político, promoviendo una perspectiva supremacista». Igualmente en el redactado del currículo se apunta al alumnado «la existencia de identidades nacionales, con fundamentación cultural, lingüística y política en el estado español» y se insta a «valorar la lengua y la cultura catalanas como medio de cohesión social y como patrimonio cultural que es necesario preservar y potenciar». En ese redactado se proclama, a juicio de Francisco Oya, «la supuesta existencia de diversas identidades nacionales, lo cual se aparta completamente de la filosofía constitucional vigente. Pero esta supuesta pluralidad nacional es compatible con la imposición del catalán como instrumento de cohesión social y como patrimonio de todo el mundo. Algo difícil de justificar racionalmente para una lengua que sólo es la materna de un tercio de la población catalana actual». Democracia española Al referirse a la etapa del franquismo, según denuncia Oya, «la violencia queda adscrita exclusivamente al lado franquista y la única memoria relevante es la de las víctimas de uno de los bandos: el nacional». Según el docente, el documento «obvia la sanguinaria represión del Gobierno catalán y los miles de asesinatos de la retaguardia republicana. De paso, se aprovecha para desacreditar la actual democracia española». El nuevo currículo potencia la participación de los alumnos en actividades en «espacios de memoria», a entender de Oya, una «clara invitación a incluir militantes y activistas en la formación de los alumnos». Por su parte, la doctora en Historia Veracruz Miranda , de la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid, coincide con el resto de expertos en la intencionalidad ideológica de la reducción del temario. «No puede analizarse de manera histórica el pasado cercano, como los acontecimientos del siglo XXI, puesto que somos testigos vivos de ellos, lo que dificulta poder realizar un análisis objetivo de estos acontecimientos, imposibilitando el rigor histórico». A su juicio, «no puede llamarse historia a explicar el presente, se trata más bien de un análisis periodístico, con un claro objetivo de dirigir su ideología». Cree Veracruz que hablar de sentimientos, empatía, pertenencia, identidades, no parece adecuado en el contexto de la asignatura de Historia. «Introducir emociones en las aulas condiciona sus sentimientos con respecto a la noción de pertenencia e identidad». La experta ve también «adoctrinamiento en las competencias que el alumno debe adquirir, puesto que se les obliga a valorar en positivo unos hechos históricos que no deberían ser objeto de ninguna valoración. «El pasado debe ser explicado de manera objetiva, tal cual fue; si se explica realizando ciertas valoraciones, no se está explicando historia, se está adoctrinando». En este sentido, recuerda que se insta a los alumnos a «valorar positivamente el papel de la lengua y la cultura catalanas como medio de cohesión social y como patrimonio de todo el mundo que debe preservarse y potenciarse». Las claves del currículo Pte. Historiadores de Cataluña Óscar Uceda «Quieren hacer entender que el estado natural de Cataluña es la separación del resto de España» Pte. AMES Antonio Jimeno «La Generalitat se centra en el pasado reciente, busca a los futuros votantes» Desde la asociación de profesores de secundaria AMES, su presidente, Antonio Jimeno , está convencido de que «el contenido de historia va dirigido a formar a futuros nacionalistas». A juicio de Jimeno, es igualmente denunciable la imagen que ofrecen los manuales de Historia sobre España. «Lo dibujan como un país pobre, con guerras íntimas, monarcas poco presentables, etc..., mientras que Cataluña siempre aparece como una tierra próspera». La plataforma de maestros y profesores Docentes Libres, que defiende la neutralidad ideológica en los centros, ve en el redactado del decreto una forma de influir en el alumnado para «romper lazos con España». A juicio de la entidad, el nuevo currículo «profundiza y afianza uno de los mayores vicios del modelo educativo catalán: el adoctrinamiento y la utilización política del sistema educativo». «El Gobierno catalán utiliza la educación, la lengua catalana y la prohibición del castellano para una suerte de 'Formación del Espíritu Nacional' del alumnado», señalan desde Docentes Libres. El desarrollo curricular propuesto en el texto y bendecido por el Gobierno catalán para los alumnos de la etapa de Bachillerato es, según denuncian los docentes, «una nueva campaña de difamación de nuestra democracia». En el currículo de Historia en Bachillerato destacan las insinuaciones difusas sobre la calidad de la Democracia con la «involución de algunos derechos humanos» en España. O el reconocimiento de «las identidades múltiples de los territorios» y los «diferentes sentimientos de pertenencia» como «base de una convivencia pacífica». La argamasa de esa convivencia es «la lengua catalana como un medio de cohesión social». Una secta ideológica Para Docentes Libres, «la finalidad última del sistema educativo ha de ser la formación de los alumnos tanto a nivel de contenidos como de capacidades para su futuro desarrollo personal y profesional. Sin embargo, el objetivo del nuevo currículum de Bachillerato es la pertenencia a una secta ideológica, la creación de una sociedad amoldada a sus objetivos políticos en los que se logre la ruptura de todos los lazos afectivos con el resto de España a través de la mentira y la manipulación». MÁS INFORMACIÓN noticia Si Uno de los padres del 25%: «La Generalitat debe pagar por lo que nos ha hecho pasar» noticia No El Govern convoca a los directores de los centros que aplican el 25% para asegurar el veto al castellano noticia Si Profesores acusan a la Generalitat de usar el currículo de Historia como «catecismo de adoctrinamiento» Por último, la plataforma acusa al Gobierno de no hacer nada para evitar «este experimento de ingeniería social». «Lamentablemente, el Gobierno de España no sólo parece mirar a otro lado, sino que se ha convertido en colaborador necesario de este disparate con una ley de educación demencial que crea un marco idóneo para los desvaríos y manipulaciones nacionalistas», concluyen los docentes.
  5. Carl June no quería ser médico, sino ingeniero químico, como su padre. Pero la guerra de Vietnam se interpuso en su camino y gracias a la Unión Soviética, como él mismo dice, cambió el paradigma en el tratamiento del cáncer. Este inmunólogo es el padre de la terapia que ha revolucionado el tratamiento del cáncer: el CAR-T. Recientemente ha estado en Madrid para impartir una conferencia en la Fundación Ramón Areces. ¿La inmunoterapia llegó, vio y venció? La verdad es que los primeros resultados fueron una gran sorpresa. Durante años los ensayos habían fracasado. Durante más de 50 años se probaron múltiples tratamientos, vacunas, anticuerpos, y todos fracasaron. En 2011 todo cambió con la primera terapia de inhibidores de check-point, Ipilimumab . Y un año más tarde, en diciembre de 2011, publicamos en «Science» , los primeros resultados con el tratamiento de CAR-T en leucemia. No fue sencillo iniciar estos estudios porque muchas personas se habían rendido. La inmunoterapia había sido desacreditada. Pero todo cambió con nuestros resultados [de los que ahora se han cumplido 10 años]. ¡Ahora todos los médicos quieren ser inmunólogos! Hemos pasado de ser los últimos en los congresos a ser las estrellas. Sin embargo, no sirve para todos los tumores. No estamos tan lejos de tratar los cánceres sólidos con la inmunoterapia. Hay muchos estudios muy prometedores en diferentes tipos de cánceres. Tenemos un estudio en marcha con el grupo de Ramón Alemany , en el Instituto Catalán de Oncología de Barcelona , con virus oncolíticos diseñados específicamente para atacar las células tumorales en combinación con la terapia CAR-T para el cáncer de páncreas o de ovario. Es probable que los tumores sólidos vayan a necesitar múltiples enfoques, pero en ratones ya hemos verificado que si combinamos ambas aproximaciones, virus oncolíticos y CAR-T, se produce un efecto sinérgico. Y ahora estamos iniciando los ensayos en humanos. La situación es similar a lo que pasó en los comienzos de la inmunoterapia: hay grandes resultados en ratones con tumores sólidos así que esperamos que en 10 años empecemos a tener buenas noticias para el cáncer en humanos. Ha dicho que todos los cánceres de la sangre se tratarán con CAR-T Estoy totalmente seguro. Dejaremos de necesitar los tratamientos con altas dosis de quimioterapia y los agresivos trasplantes de médula ósea. Ese es nuestro objetivo: usar el sistema inmune. ¿También para el envejecimiento? Un estudio publicado recientemente y realizado en ratones ha demostrado que a través de la terapia CAR-T se pueden seleccionar y eliminar las células senescentes, es decir las que están envejeciendo. Los resultados muestran que los ratones se regeneran. Pero también hemos tratado la insuficiencia cardiaca en un modelo de ratón. Dejaremos de necesitar los tratamientos con altas dosis de quimioterapia y los agresivos trasplantes de médula ósea. Usted empezó en el VIH y ahora investiga el uso de la CAR-T en esta infección. Tenemos resultados muy prometedores. El 1997 tratamos al primer paciente con CAR-T de VIH y 20 años después sabemos que estas células siguen vivas. Pensamos que con células manipuladas genéticamente es posible una cura para el VIH. ¿Habría sido posible su investigación sin la colaboración de los pacientes? Los pacientes son increíblemente altruistas. Con Emily Whitehead, nuestra primera paciente pediátrica tratada con CAR-T, no sabíamos qué podía pasar, y lo mismo con los otros dos pacientes adultos. Todas estas personas pensaban que iban a morir. Uno de ellos, incluso, creía que iba a fallecer antes de las Navidades de 2011; de hecho ya había pagado su propio funeral. Lo triste es que ha muerto a finales de 2021 a causa del Covid. Pero su leucemia nunca reapareció. A todos ellos la terapia CAR-T les cambió la vida pero, en un principio, su actitud fue heroica. ¿me voy a morir?, preguntaban. Y no sabíamos la respuesta, es la verdad. Noticia Relacionada Ignacio Melero Bermejo. Catedrático de inmunología de la Universidad de Navarra estandar Si «Los tumores tienen mecanismos que les protegen del sistema inmunitario» R. Ibarra Ignacio Melero ha dirigido el simposio 'La inmunología del cáncer habla en castellano' organizado por el Cima y la Clínica Universidad de Navarra ¿Cómo hacer que las terapias CART-T sean más rápidas y escalables? En el futuro creo que tendremos que utilizar las dos: células del propio paciente y células de un banco de células, llamadas universales. Las segundas serán más económicas, pero plantean algunos problemas en cuando a su seguridad a largo plazo, algo que no ocurre con las del propio donante. He leído que usted no pensaba estudiar medicina En realidad yo llegué a la medicina por accidente. Crecí en California, en un época anterior a la llegada de la informática y los ordenadores. Quería ser ingeniero químico , como mi padre y mi hermano, y estudiar en la Universidad. Pero en mi camino se interpuso la guerra de Vietnam. Como muchos jóvenes en EE.UU. fui llamado a filas y me enrolé en la Marina. Afortunadamente la guerra terminó antes de que yo llegara y fue allí donde empezó todo. En la Marina hubo algunos accidentes en submarinos con armamento nuclear y empezamos a ver sus efectos sobre la salud, como ha ocurrido en Chernóbil o como esperemos que no ocurra en Ucrania. La única forma de tratar a estas personas era mediante un trasplante de médula ósea. Y así es como empecé. Después de la Marina seguí investigando en esta nueva y fascinante terapia. Y allí vi que la clave de que este tratamiento funcionara eran las células T. Y me pregunté si era posible hacer que las propias células de un paciente pudieran servir para curar enfermedades como la leucemia sin necesidad de un trasplante. ¡Y todo gracias a la Unión Soviética, a la guerra fría! No es algo que yo había planeado. Sin la guerra de Vietnam nunca hubiera estudiado medicina.
  6. EiDF Solar , fundada en 2008 por el actual CEO de la compañía, Fernando Romero , es un grupo empresarial dedicado a la energía solar fotovoltaica e integrado verticalmente en España, líder en el mercado de autoconsumo industrial y corporativo , con un 10% de cuota de mercado. La compañía salió al mercado BME Growth en julio de 2021 y actualmente tiene una capitalización de 1.000 millones de euros. Tras la junta de accionistas del pasado 9 de septiembre, se inician los trámites para de dar el salto al mercado continuo . El beneficio ha crecido de 50 millones de euros en 2021 a los 350 millones en lo que llevamos de 2022, debido a la fuerte demanda y un EBITDA alcanzado de 50 millones de euros. Los resultados cosechados en el primer trimestre de 2022 ya supusieron una revisión y actualización de las cifras de su Plan de Negocio, que se hizo público el pasado mes de junio. El autoconsumo no deja de crecer en España, siendo cada vez más las empresas que optan por la energía solar fotovoltaica para combatir la subida del precio de la luz y adaptarse a las normativas ambientales . En este contexto, EiDF Solar ha alcanzado el objetivo marcado para 2022 en el área de autoconsumo el pasado mes de agosto, con la cifra real acumulada de 53,78 millones de euros, de los 50,8 millones previstos en el nuevo plan de negocio. El área de autoconsumo, principal actividad de la compañía y pilar de crecimiento, integra en el plan actual la venta de excedentes de energía de los contratos PPA's en explotación (acuerdo de compraventa de energía). Con más de una década de trayectoria, EiDF ha ejecutado más de 3300 proyectos , consiguiendo implantar en España más de 400 MW de energía solar, limpia y no contaminante. Desde 2020, la compañía ha operado en el sector de la 'utility-scale' con la construcción de plantas para la explotación propia y venta de energía a la red. El segmento de generación cuenta con un 'pipeline' global de 2.499 MW, aunque prevé que siga creciendo con la adquisición de diferentes proyectos en desarrollo para cubrir la demanda de energía del área de comercialización. Crecimiento de los clientes Por su parte, la división de comercialización, integrada en enero de 2022 tras la compra de ODF Energía y el 51% de Nagini, ha sumado 114,9 millones de euros en el periodo analizado , con una cartera de clientes de más de 35.000 (gestión de 1,4 TWh de energía). El crecimiento clientes en comercialización irá acompañado de un aumento en el volumen de generación para poder dar respuesta a la demanda. Con todos estos datos, no hay duda de que 2022 supone un año de crecimiento y consolidación de EiDF Solar.
  7. «No es lo mismo que la superficie de Dimorphos sea arenosa como una playa que de granito como La Pedriza», dice la investigadora Isabel Herrera, del Centro de Astrobiología (CAB-CSIC-INTA) en Madrid. Junto a su colega Jens Ormö ha llevado a cabo unos experimentos que prevén cómo se comportará el asteroide tras el golpe de DART (la primera misión para desviar una roca espacial) según su composición. Este trabajo es fundamental, ya que ayudará a tomar decisiones cruciales sobre el punto de impacto y sus consecuencias en el movimiento de la roca. «Es un aventura de principio a fin», reconoce la doctora en Ciencias Físicas. Noticias Relacionadas reportaje No Misión DART Cuenta atrás para el primer intento de desviar un asteroide Judith de Jorge estandar No Misión DART El impacto de un asteroide como el que se desviará el martes acabaría con toda la vida en la provincia de Madrid Judith de Jorge —Vamos a dar a algo que no sabemos cómo es... —Hasta ahora sabemos muy poco sobre Dimorphos. Suponemos que es un agregado de rocas y arena, pero hasta que no nos acerquemos no conoceremos ni su forma ni su composición. —Y además está lejísimos. —Sí. Es como intentar atinarle a un mosquito que está a 70 km de distancia. Y que encima se mueve a una velocidad brutal, como hacer Madrid-Las Rozas en un segundo. Le pongo otro ejemplo: es como si un tirador en Madrid intentase acertar a un plato lanzado en Australia. —¿Dónde va a impactar? —El punto de impacto, a día de hoy, no se conoce. Si el asteroide no es como pensamos, tendremos que tomar decisiones muy deprisa. Claro que la trayectoria no se puede cambiar a nuestro antojo, hay límites técnicos y la nave entrará en navegación automática. —¿Cuál sería el escenario idóneo? —Que la roca fuera lo más esférica posible, aunque sabemos que esto es muy difícil en asteroides tan pequeños con poca gravedad. Que fuera homogénea, para no provocar una rotación inesperada. Y que la superficie fuera arenosa, porque cuánto más material se desprenda y salga despedido más efectivo será el movimiento que le transmitamos. Es parecido a los cohetes que se lanzan hacia arriba con la ignición del carburante. Si le damos a una roca muy dura, se moverá poco. —¿Puede salir algo mal? —Claro, puede que se produzca el impacto y en vez de desplazarse, el asteroide solo gire. O que sea todo de roca, la nave se estrelle y no se mueva ni un centímetro. Que perdamos el objetivo... O que vaya todo bien y días después de celebrarlo nos demos cuenta de que no ha sido suficiente y la roca no se ha movido ni medio centímetro, como un mosquito que se empotra contra el parabrisas de un coche. Es la primera vez que se hace algo así y puede fallar. Sería una pena, porque es una misión muy costosa, larga y con muchas expectativas, pero estamos preparados, así es como funciona la ciencia: aprendiendo de los errores. Hay que esperar y verlo. —¿La roca puede llegar a romperse? —Lo esperable es que se genere un cráter, como cuando caen meteoritos en la Luna. Pero si es todo roca, quizás no se produzca. Y si es menos resistente de lo que creemos, podría deformarse completamente. —¿Cuándo van a saber si han tenido éxito? —Si se ha producido o no un impacto lo sabremos prácticamente en el momento. Pero tardaremos unos dos o tres días en saber si hemos desplazado la roca con éxito. MÁS INFORMACIÓN noticia No Observan, por primera vez, cómo una rara 'estrella fallida' lanza al espacio sus capas externas noticia No Así será DART, el primer intento de la humanidad para desviar un asteroide —¿Qué vamos a aprender? —Una tecnología para que, en caso de peligro, podamos reaccionar en un tiempo suficientemente rápido para defender a la Tierra. Pero por el camino estamos aprendiendo sobre ciencia y desarrollando tecnología punta (las antenas o los paneles de la nave) que un día será útil para nuestra vida cotidiana.
  8. Europa está inmersa en la llamada revolución verde para alcanzar la neutralidad climática en 2050. Dos décadas antes, en 2030, el objetivo es reducir, al menos, un 55% las emisiones de gases contaminantes. El Pacto Verde europeo, presentado en 2019, estableció una hoja de ruta estratégica con hitos concretos que sitúa la transición energética en el centro de la acción política. Pero Europa afronta ahora una crisis energética derivada de las consecuencias de la pandemia, la crisis del gas y la guerra de Ucrania que levanta una serie de incógnitas en materia climática. ¿Podría el conflicto bélico ayudar a una aceleración de la revolución verde? «Depende mucho si miramos a corto plazo o con una perspectiva de medio y largo plazo», indica Luis Atienza, experto en transición energética y ex presidente de Red Eléctrica. «A largo plazo la transición energética mejora la seguridad de suministro. Se sustituyen combustibles fósiles con elevado poder de mercado por soluciones a partir de energías renovables que están más distribuidas desde el punto de vista geográfico y reducen esa dependencia». Si hablamos a corto plazo, la crisis pone de relieve que la gestión de los instrumentos y los tiempos de la transición energética «deben prestar atención a las energías de transición, como es el gas, la energía fósil más importante. Pasa a ser una pieza fundamental para la obtención de energía para aquellos consumos difíciles de electrificar y, por ahora, es la energía fundamental del sistema eléctrico para compensar la variabilidad renovable», explica Atienza. España hace décadas siguió una estrategia de diversificar el suministro de gas asegurando diferentes rutas y con infraestructuras de plantas de regasificación para acceder a todo el mercado mundial de gas natural licuado (GNL). Sin embargo, «en el centro de Europa ni se les ha pasado por la cabeza. Una de las lecciones de la crisis es que la seguridad de suministro no había que darla por descontada», puntualiza el también presidente de Argo Capital Partners. A nivel europeo, «ha sido un error de política energética no considerar que el gas tiene restricciones físicas y riesgos políticos que requieren una estructura de diversificación y origen de rutas de aprovisionamiento que no se han hecho. Sin plantas de regasificación no accedes al mercado mundial de gas licuado». El hidrógeno verde será pieza clave en la descarbonización de algunos sectores de la industria como el de la química Luis Deza, director en el sector de Energía en Mazars, cree que ya se puede hablar de aceleración en base a unos hechos. Por un lado, «el Plan Repower EU, aprobado en mayo de 2022, que tiene como objetivo reducir la dependencia de los combustibles fósiles rusos mediante ahorros de energía, diversificación de fuentes de suministro y aceleración del desarrollo de renovables». Además, el Parlamento Europeo ha realizado una propuesta de reparto de esfuerzo entre países «que recoge un aumento en los objetivos de España pasando de una reducción de emisiones CO2 del 26% a una del 37,7%» y en este momento «el Gobierno está revisando el PNIEC para lograr alcanzar unas metas más exigentes». La guerra además ha aumentado la relevancia de la independencia energética «justo en un momento en el que se generaliza la percepción general de que el cambio climático es una realidad y requiere acelerar la transición energética», resalta Deza. Sin olvidar que los elevados precios de la energía «incentivan el desarrollo de proyectos renovables». Retos de las renovables Para el consultor de Mazars a medio plazo, el aumento de las renovables presenta retos en múltiples aspectos del sector eléctrico europeo. «Estamos sujetos a fuerzas contrapuestas. Por una parte, los precios elevados del gas hacen cuestionarse la idoneidad de este modelo y han llevado a la excepción ibérica que limita el precio para las tecnologías inframarginales (renovables, nuclear e hidráulica). Por otra parte, el desarrollo de las renovables y especialmente de la fotovoltaica llevarán los precios de las horas centrales del día a valores cercanos a cero, desincentivando la instalación de capacidad adicional», explica. Además está el reto de la estabilidad del sistema eléctrico y el del desarrollo de la red de alta tensión para permitir la conexión de nueva capacidad. En su opinión, «el actual PNIEC es alcanzable, aunque tiene retos como el apuntamiento o el almacenamiento», mientras que el nuevo PNIEC «seguramente tensionará la capacidad del sistema y aumentará la necesidad de infraestructura de alta tensión, interconexión y gestión del sistema». Además habla de la necesidad de agilizar los trámites de aprobación de los proyectos. Código Desktop Imagen para móvil, amp y app Código móvil Código AMP 3840 Código APP Luis Atienza, por su parte, recuerda que la transición energética requiere una adecuada gestión de los tiempos e instrumentos para «evitar invertir en activos de transición que dentro de 15 o 20 años ya no sirvan». Los fondos europeos ayudarán a «ser más ambiciosos en los objetivos» pero a la vez «hay que afrontar lo que falla, identificar los cuellos de botella que impiden ir más rápido en eficiencia energética y en renovables». Además, «es inevitable que haya que atender a los problemas de suministro a corto plazo y al coste de la factura que está produciendo una grave crisis en la industria». Es decir, «hay que ser capaces de aliviar las urgencias de corto plazo derivadas de la crisis sin perder los objetivos a largo plazo». En esta nueva situación vemos cómo algunos países europeos han vuelto a utilizar el carbón y otros han pospuesto el cierre de sus centrales nucleares. «El carbón es el parche para resolver el problema de los próximos trimestres, evitar que la gente pase frío en sus casas en Europa o que las empresas tengan que cerrar por falta de suministro. En una guerra hay que resolver el día a día y minimizar los costes para el bienestar de los ciudadanos», subraya el ex presidente de REE. En el ámbito de la nuclear, no cree que sea necesario el debate de posponer el cierre de las centrales, solo si la crisis se prolonga mucho y el desarrollo de las renovables no fuera al ritmo deseado ya que existe un acuerdo de cierre progresivo del 2028 al 2035. El debate de la nuclear Sin embargo, desde la Sociedad Nuclear Española (SNE) son partidarios de que España revise la estrategia energética y «se contemple el papel protagonista de la energía nuclear. Debe existir un marco regulatorio que permita continuar con esta energía al menos veinte años más», afirma Héctor Dominguis, presidente de la SNE. Recuerda que es una energía «abierta las 24 horas del día, que genera más del 20% de la energía que consumimos y que junto con la eólica es la que menos CO2 emite a la atmósfera». Dominguis aconseja mirar hacia lo que está ocurriendo en el mundo, «hay un movimiento a favor de mantener las nucleares. El 2021 fue el año con más número de centrales nucleares en construcción, 56, con 95 planificadas y 355 propuestas». Pone ejemplos como el de Suecia, que quitó la prohibición de construir las nucleares. «La Agencia Internacional de Energía recomienda que la forma más eficiente de generar energía es prolongar la vida de las nucleares», puntualiza. El sector nuclear pide aplazar en España el cierre de las centrales, al menos, durante dos décadas Resalta también que «la energía nuclear contribuye enormemente a la descarbonización, te da más autonomía e independencia» y se lamente de que las malas decisiones de hoy al respecto, «nos van a afectar en 20-30 años. Se dejaron de construir centrales que ahora nos hubiesen ayudado. Hasta que las renovables crezcan deben compensarse con fuentes de energía fija, como la nuclear». Sobre el tema de los residuos, insiste en que «toda fuente de energía genera residuo y la clave es su gestión. Bien gestionado no contamina». Además, hay soluciones técnicamente contrastadas «que garantizan el almacenamiento temporal y a largo plazo». Eólica y solar Juan Virgilio, director general de la Asociación Empresarial Eólica (AEE), habla de un cambio ciudadano «en la necesidad de acelerar el despliegue para garantizar independencia energética. Somos vulnerables a los productos que se importan y afectan a los productos que consumimos», resalta. Pone en valor el hecho de que el 100% de la cadena de valor de la energía eólica está en España y aun así «también nos estamos viendo afectados por la tensión de los mercados con la subida de precios, retrasos, etc». Ante esta realidad cree necesario acelerar al máximo la tramitación de los parques eólicos en España. «Los parques instalados en el 2021 son frutos de tramitaciones de años anteriores. Pueden tardar hasta 6-7 años y es importante tener un ritmo constante», cuenta Virgilio. Recuerda también que «las fábricas necesitan encargos para ser rentables. Aunque exportan la fabricación nacional debe ser lineal». Es decir, se debe alinear la política energética con la política industrial. En 2021 la energía eólica fue la principal fuente de generación del sistema eléctrico nacional. «Es, sin duda, la tecnología que va a liderar la transición energética». La energía eólica española «es una realidad industrial y tecnológica pero no en parques comerciales». Necesita que se ordene el espacio marino para que coexistan distintas actividades y también diseñar una subasta. En el sector de la fotovoltaica no creen que esta crisis les pueda afectar de manera negativa. Por un lado, en lo que a plantas en suelo se refiere, «son proyectos de larga duración y con la crisis energética aumenta el interés en esta industria por lo que se debe simplificar el tema administrativo», explica José Donoso, director general de Unión Española Fotovoltaica (UNEF). En la parte de autoconsumo, «está creciendo de manera muy importante. En 2021 aumentó un 100% con 1,2 MW instalados y para 2022 calculamos un crecimiento notable amparado en dos motores: altos precios de la energía y las ayudas estatales», resalta. La UE ha establecido este año como objetivo duplicar la capacidad solar fotovoltaica para 2025 e instalar 600 GW para 2030. Desde las propuestas iniciales del paquete Fit for 55, que se tradujeron en 420 GW de energía solar, el nuevo objetivo solar de la UE es un 41%. «En España podemos incrementar el objetivo a 55-65 GW acompañado por incrementos para el almacenamiento, hidrógeno e impulso a la electrificación», sugiere Donoso. En cuanto a la barrera administrativa existente en los paneles solares para autoconsumo, que no se puede colocar a más de 500 metros del lugar en el que se producirá el mismo, «queremos que se homogenice con otros países». Ya en las plantas de suelo, donde hay todavía mucho neonegacionismo, Donoso cree que se debe «a una gran incoherencia y gran desconocimiento. Es la forma más inocua de producir energía y hay mucho control en el impacto medioambiental», puntualiza. Con la llegada a Europa de la inseguridad del suministro energético también «la estrategia de hidrógeno verde se ha acelerado adelantando los objetivos», indica Javier Brey, presidente de la Asociación Española del Hidrógeno (AeH2). En 2023 toca revisar en España la hoja de ruta del hidrógeno mientras que en el marco del Plan REPower de la UE, el objetivo de la Comisión es producir 10 millones de toneladas de hidrógeno renovable e importar 10 millones de toneladas para 2030. Brey afirma existir un mayor interés por el hidrógeno verde al que «se exige que esté asociado a la propia producción de renovables». Es decir, si se instala un electrolizador «debes poner una planta de renovable y así contribuir a la independencia energética». El presidente de AeH2 resalta también la importancia que va a tener el PERTE de Energías Renovables, Hidrógeno Renovable y Almacenamiento gracias al cual se van a movilizar 16.400 millones de euros entre el sector público y privado. «No hay competición entre las partes, sino que hay una estrategia en conjunto», puntualiza. En el caso de la apuesta por el hidrógeno verde, «es una pieza clave para descarbonizar algunos sectores industriales», como el de la química. Valora igualmente el desarrollo de la tecnología española en este sector, aunque cree necesario trabajar más para conseguir «la transferencia de tecnología de los centros de investigación a las empresas para que desplieguen capacidades de fabricación». Falta también mucha labor normativa europea que regule aspectos como la compra y la venta del hidrógeno verde. «Debemos trabajar todos juntos para que se haga lo más rápidamente posible», puntualiza. Integración del sistema energético europeo En un contexto energético complejo como el actual, «España está contribuyendo ya a lograr los objetivos de seguridad de suministro y de descarbonización marcados por Europa», tal y como resalta Arturo Gonzalo, consejero delegado de Enagás. Considera que el país tiene las condiciones necesarias para posicionarse como 'hub' europeo de hidrógeno renovable, «para lo que es fundamental integrar el sistema energético europeo a través de las infraestructuras, favorecer el transporte de gases renovables por ellas, y acelerar la creación de un mercado del hidrógeno». Todo un reto una vez que la logística del hidrógeno es más compleja que la del gas. MÁS INFORMACIÓN noticia noticia noticia La guerra de Ucrania está afectando al sector de la automoción por la ralentización de entrega de ciertos materiales y debido a la incertidumbre económica. Desde ANFAC ven esta situación como algo coyuntural, que no ha de afectar los planes de electrificación del sector. «La presión viene dada por las exigencias marcadas por Bruselas con el propósito de adelantar el fin de la compra de los vehículos de combustión para 2035, esto provoca que la entrada de los vehículos electrificados se acelere», explican fuentes de la patronal. Desde ANFAC han propuesto el plan 1+12 al Gobierno para acelerar la electrificación a través de medidas orientadas a una mayor eficacia de los planes de ayudas, el impulso de la infraestructura de recarga y una fiscalidad que favorezca a este tipo de vehículos. «El ciudadano tiene que ver que acceder a un vehículo electrificado es factible y que tiene incentivos para ello», avisan.
  9. Dar a un blanco situado a millones de kilómetros de distancia, que es pequeño, se mueve a toda velocidad, gira y, para complicarlo aún más, nunca se ha visto antes, es una proeza sin igual. Por primera vez, ya entrada la madrugada del martes en España, la humanidad intentará desviar un asteroide. La misión DART (siglas en inglés de Prueba de redireccionamiento del asteroide doble) estrellará una nave contra Dimorphos , una pequeña luna que orbita una roca más grande, llamada Didymos . Si bien el objetivo no representa ningún peligro para la Tierra, la NASA probará la tecnología que podría usarse para defender nuestro planeta contra una posible amenaza llegada del espacio en el futuro. La ficción ha hecho de esta contingencia un género en sí mismo con espectaculares explosiones atómicas y héroes que se juegan la vida, pero ahora le toca al ' Armageddon ' de verdad. «Este es un momento emocionante para la historia espacial y la de la humanidad», afirmó Lindley Johnson , responsable de defensa planetaria de la NASA, durante una sesión informativa de la agencia. «Es la primera vez que podemos demostrar que tenemos la tecnología para desviar un cometa o un asteroide en curso de impactar contra la Tierra. Es extremadamente importante para nuestro futuro», aseguró. Noticias Relacionadas estandar No Misión DART El impacto de un asteroide como el que se desviará el martes acabaría con toda la vida en la provincia de Madrid Judith de Jorge estandar No Así será DART, el primer intento de la humanidad para desviar un asteroide José Manuel Nieves Lanzada en noviembre de 2021 a bordo de un cohete Falcon 9 de la compañía privada SpaceX desde la Base de la Fuerza Espacial Vandenberg en California (EE.UU.), la nave sin tripulación DART pesa unos 600 kilos, como un miura, y tiene el tamaño de un carrito de golf. Habrá recorrido 11 millones de kilómetros cuando previsiblemente impacte en el diminuto Dimorphos , de apenas 160 metros de diámetro, a una velocidad endiablada superior a los 6 km por segundo. Mientras, Dimorphos seguirá orbitando Didymos , de 780 metros de diámetro, cada 11,9 horas. Código Desktop Imagen para móvil, amp y app Código móvil Código AMP 7960 Código APP Cuando se cumplan 24 horas antes del impacto, los controladores de la misión en la Tierra ejecutarán la maniobra final de corrección de la trayectoria de la sonda (el encendido de los propulsores para modificar la dirección del vuelo). A partir de ese momento, lo que suceda dependerá únicamente de DART. La cuenta atrás será de infarto. Cinco minutos sin aliento Cuatro horas antes del choque, a unos 90.000 km del asteroide, la nave utilizará un navegador autónomo a bordo (Smart Nav) para mantenerse en curso. Entonces no parará de recopilar imágenes de Didymos y Dimorphos, que enviará en directo a la Tierra, y las procesará para guiarse con más precisión hacia su objetivo. «Entre dos y cinco minutos antes del impacto, todos estaremos conteniendo la respiración, ya que son los últimos antes del gran momento», reconoce a este periódico Luis Rodríguez , ingeniero de operaciones y conductor de pruebas de DRACO (cámara de DART), del Laboratorio de Física Aplicada (JHUAPL) de la Universidad Johns Hopkins en Laurel, Maryland, donde se sitúa el centro de seguimiento de la misión. Si todo sale como está previsto, catorce minutos después de la una de la madrugada (hora peninsular), DART se estrellará contra Dimorphos. El golpe, que supondrá la destrucción de la nave, alterará la órbita de la luna alrededor de Didymos. Debido a que las dos rocas están unidas gravitacionalmente, no hay posibilidad de que la más pequeña salga disparada sin control a toda velocidad por el espacio, lo que podría resultar peligroso. Los responsables de la misión sabrán si se ha producido el choque o no en tan solo 38 segundos . Las imágenes del impacto se recibirán quince minutos más tarde, pero tardarán en procesarse varias horas y, probablemente, se darán a conocer en el plazo de uno o dos días. Habrá que esperar algo más para averiguar la magnitud del cambio en la órbita del asteroide, si realmente la misión 'suicida' ha conseguido su propósito. El objetivo es desviar el blanco, no romperlo, porque eso supondría tener muchos más objetos circulando libremente con sus propias trayectorias. LICIA-Cube , una sonda de la Agencia Espacial Italiana (ASI) del tamaño de una tostadora que se desconectó de DART hace unos días para navegar por su cuenta, obtendrá imágenes de del impacto y la columna de eyección. El encuentro también será seguido por los telescopios Hubble y James Webb y por otros en tierra, como el observatorio Goldstone en California. Por el momento «todo va como se esperaba. La nave se está comportando exactamente como se diseñó», dice Rodríguez. «El nivel de entusiasmo es increíble. Desde mi punto de vista, la misión tiene un punto romántico, ya que es una nave construida con el propósito de ser destruida por el bien de la ciencia», añade. Claro que es posible que las cosas se tuerzan. El equipo contempla 21 eventualidades en caso de que el sistema de navegación autónoma determine que la nave está fuera de curso. La número 21 es que la sonda ni siquiera roce a Dimorphos y salga indemne de la cita. En ese caso, se planificará un posible impacto con otros objetos. Reorganizar el sistema solar «Una de las cosas más difíciles de esta misión es que gran parte se está haciendo por primera vez. Nunca antes la humanidad había tenido la oportunidad de reorganizar nuestro sistema solar. Y nunca antes hemos visto a Dimorphos y no lo veremos hasta la última hora antes del impacto. Guiar una nave hasta algo nunca visto es complicado», explica el ingeniero. La historia no acabará aquí. En 2024, otra nave europea, Hera , actualmente en construcción, será lanzada de nuevo hacia el sistema binario de asteroides para tomar datos precisos de su masa y composición. Además, medirá el cráter dejado por DART. También se planea enviar en el interior de la nave dos satélites tipo CubeSat que, una vez separados, se acercarán más al asteroide para recabar información con el fin de paliar futuros encuentros con asteroides. Un escenario aterrador que, aunque parezca el argumento de una película, es realmente posible.
  10. Si hasta ahora lo interesante de la energía es que ni se crea ni se destruye y solo se transforma, el futuro pasa por añadir un 'y sobre todo, se almacena'. Para configurar el nuevo modelo energético que marca el Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC), donde se recoge que en 2030 el 74% de la energía eléctrica deberá proceder de fuentes renovables y avanzar hacia la descarbonización total, el almacenamiento resulta clave para hacer frente a la generación intermitente de las renovables. El Gobierno ya ha anunciado que en 2023 abrirá sus puertas el Centro Ibérico de Investigación en Almacenamiento Energético . Ubicado en Cáceres, esta infraestructura pionera se centrará en la investigación y el desarrollo de tecnología de almacenamiento energético y su integración con las energías verdes. «Nos debe ayudar a conocer, desarrollar y a relacionarnos con el almacenamiento de energías basado en diferentes tecnologías, incluso las que aparezcan en el horizonte. Nos debe permitir ensayar también con la generación de hidrógeno , con la catálisis para producción de combustibles sintéticos y con el almacenamiento térmico», señaló la ministra Teresa Ribera durante el anuncio de su creación. Su ubicación en Extremadura no es casual, ya que con 3.877 megavatios en servicio , hoy representa la mayor potencia instalada en fotovoltaica del país y es la primera en contar con plantas fotovoltaica flotantes conectadas a red o en impulsar una fábrica de células de baterías. Noticia Relacionada estandar No De qué están hechas o cuánto duran, preguntas clave sobre baterías S.M. La batería es el corazón de los vehículos eléctricos e híbridos, pero aun así sigue siendo desconocida para muchos usuarios A la espera de que este centro se ponga en marcha, las investigaciones sobre almacenamiento energético llevan tiempo en auge fuera y dentro de nuestras fronteras. El Instituto Tecnológico de la Energía (ITE) trabaja en numerosos proyectos sobre almacenamiento energético y nuevos materiales. «Resulta fundamental para hacer un uso eficiente de la energía renovable y no desperdiciarla. Las baterías de ion-litio son las que más se están posicionando para este fin, porque son capaces de almacenar mucha energía y su potencia es buena», indica Leire Zubizarreta , responsable de la línea de baterías del ITE. Sin embargo, reconoce que por delante tiene el reto de alargar su vida útil, la sustitución de materiales escasos y su coste poco competitivo, por ahora. Por ello, ahonda en la importancia que tienen las investigaciones en el campo de su reciclaje y degradación. «Se está trabajando en nuevos materiales, en la posibilidad de sustituir el litio por el sodio o en baterías de flujo redox . Pero es importante concebirlas desde su ecodiseño para que puedan tener no solo un correcto reciclaje sino una segunda vida . Por ejemplo, para que las baterías de los coches eléctricos puedan servir luego para almacenamiento estacionario en una planta fotovoltaica o en una eólica», precisa esta experta, quien se muestra convencida de que «a pesar de los retos que existen en todo la cadena de valor de las baterías, hay un boom investigador y una necesidad de almacenamiento cada día mayor para alcanzar esa transición verde. Desde el ITE llevamos más de diez años investigando. Baterías novedosas y más baratas no tardarán en llegar, incluso para el almacenamiento energético en los hogares», sentencia Zubizarreta. José María Yusta , ingeniero industrial, profesor de la Universidad de Zaragoza y experto en mercados energéticos, tiene claro que «no será posible prescindir del gas si no disponemos de almacenamiento» y señala que en lo que se refiere a baterías todavía queda camino en España: «En otros países hay más incentivos y llevamos un retraso considerable . Tenemos una hoja de ruta pero no un marco regulatorio para los proyectos». Yusta augura que España acabará teniendo los precios más competitivos y baratos de la energía. Este experto señala que, aunque se investiga en diversas tecnologías como almacenamiento mediante hidrógeno, aire comprimido o energía térmica en termosolares, el almacenamiento más competitivo a día de hoy es el bombeo hidráulico reversible . «Las baterías tienen una vida útil de unos veinte años y van perdiendo eficiencia, mientras que el bombeo hidráulico lleva más de un siglo almacenando energía». Las centrales hidráulicas de bombeo son un tipo de central hidroeléctrica que utilizan un sistema de turbinas hidráulicas para producir electricidad a partir de la energía potencial almacenada en el agua de un embalse e incorporan un sistema de bombeo que permite volver a impulsar el agua al embalse. Estas instalaciones funcionan con dos embalses, uno superior y otro superior . «Bombear agua al embalse superior tiene un coste en electricidad, pero este coste varía a lo largo del día. Así, en los periodos de alta demanda de electricidad, la central funcionará de la forma habitual para producir electricidad. En los periodos de baja demanda de electricidad, el agua se bombea hacia el embalse superior y se almacena para soltarse en periodos de demanda de electricidad. Se trata de una tecnología muy eficiente y flexible. Más de un 90% de la potencia de almacenamiento energético de Europa es de este tipo . En España hay varios proyectos en marcha, como el de Salto de Chira en Gran Canaria», explica Javier Sánchez Prieto , doctor en ingeniería mecánica y director del máster de Energías Renovables de la Universidad Internacional de La Rioja. Este experto coincide en que «la transición energética no podrá ser definitiva si no somos capaces de compensar el suministro intermitente de energía que aportan las renovables. Para poder integrarlas en el sistema de generación de energía es necesario combinarlas con un sistema de almacenamiento energético». Y puntualiza que, aunque tecnología de baterías eléctricas ha experimentado un gran desarrollo y los costes se están reduciendo de forma significativa, aún es necesario aumentar su vida útil y favorecer la reutilización y reciclaje de sus componentes . «Por suerte, las baterías eléctricas no son la única forma de almacenamiento energético y las fuentes de energía renovable actuales pueden combinarse con sistemas de almacenamiento mecánico, térmico y químico». En esto último, las investigaciones y proyectos con el hidrógeno verde comienzan a hacerse un hueco importante. No obstante, para experto, la clave está en combinar todas las tecnologías de almacenamiento existentes para lograr los objetivos de descarbonización. Energía del sol Las centrales termosolares con almacenamiento se posicionan fuerte en este mix energético verde y todo apunta a que en el futuro hibridará con la fotovoltaica. «España lidera el sector y sus 2.300 MW de potencia instalada, que supone aproximadamente un tercio de la capacidad mundial, y nuestras empresas han participado en más de tres cuartas partes de todos los proyectos termosolares del mundo», señala David Trenolle , secretario general de la Asociación Española para la Promoción de la Industria Termosolar (Protermosolar). «Estamos muy ilusionados ante una reactivación de la industria termosolar», afirma, en referencia a la subasta de renovables que tendrá lugar el próximo 25 de octubre, y donde por primera vez concurre a la termosolar con 220MW. MÁS INFORMACIÓN noticia Si La parada de las centrales nucleares de Almaraz II y Vandellós II tensionarán el precio de la electricidad Héctor de Lama , director técnico de la Unión Española Fotovoltaica (UNEF), coincide en señalar que lo importante es contar con más y novedosas tecnologías (aunque defiende en especial la fotovoltaica y las baterías) para poder hacer frente al almacenamiento de energía verde. Y recuerda que España tiene todos los mimbres para lograrlo : «Para la hidráulica de bombeo contamos con una increíble orografía, para la eólica todo el viento que favorece ser una península, un sol increíble e investigadores en proyectos punteros».